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培訓(xùn)課程

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2015年04月10日(東莞)“注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”高級(jí)研修班

點(diǎn)擊:1398 日期:2015-03-26 選擇字號(hào):
2015年04月10日(東莞)“注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”高級(jí)研修班
★★★★★★★★★★注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)★★★★★★★★★★
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【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌)
【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才網(wǎng)
【時(shí)    間】 2015年04月10日(周五)(9:30~17:00)    
【地    點(diǎn)】 ★★★東莞●廣彩城酒店★★★
【費(fèi)    用】 全國統(tǒng)一價(jià): 1500元/人(連續(xù)聽兩天課程,每天1400元/人),保證效果(含教材費(fèi)、版權(quán)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書費(fèi)及稅費(fèi)等) 
【培訓(xùn)對(duì)象】 注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、品管部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)人員……
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◆◆◆◆◆◆課--程--背--景    
    “沒有好的過程,就沒有好的結(jié)果”,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是設(shè)計(jì)、注塑和控制出來的!注塑最大的問題就是產(chǎn)品質(zhì)量“不穩(wěn)定”。隨著注塑行業(yè)的發(fā)展,注塑件質(zhì)量和客戶的要求越來越高,傳統(tǒng)事后檢查注塑件質(zhì)量的做法已無法滿足現(xiàn)代注塑件高品質(zhì)的需要。注塑件質(zhì)量的管控方式正由過去事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)為事前預(yù)防和過程控制的方式,也是每個(gè)注塑企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。長期以來,大多數(shù)注塑企業(yè)仍然停留在上個(gè)世紀(jì)六十年代“事后檢查產(chǎn)品結(jié)果”,“跟著問題后面跑”的落后的品質(zhì)管理方式上,孰不知“結(jié)果是控制不住的”!
      “過程不好,忙得累到”,如何科學(xué)、系統(tǒng)地控制注塑生產(chǎn)過程質(zhì)量,確保注塑件質(zhì)量的穩(wěn)定性,降低不良率,減少浪費(fèi),增強(qiáng)客戶信心,是每個(gè)注塑企業(yè)和每位注塑工作者都迫切期望學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)技術(shù)。華南注塑技術(shù)顧問公司 “急客戶之所急”,為滿足注塑企業(yè)對(duì)提高注塑產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的需要,組織注塑培訓(xùn)專家們經(jīng)過十多年的潛心研究、分析與總結(jié),開發(fā)出了“注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”的培訓(xùn)教材,通過大量的圖片和案例,全面、系統(tǒng)地闡述“注塑過程品質(zhì)——控制什么、怎樣控制”等內(nèi)容,幫助注塑企業(yè)少走彎路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)注塑企業(yè)的核心競爭力。
     “注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”培訓(xùn)課程是專為深入學(xué)習(xí)如何控制注塑生產(chǎn)過程質(zhì)量,提高注塑產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,拋棄傳統(tǒng)“事后檢查產(chǎn)品結(jié)果”的落后方式,提高注塑過程控制能力,走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,欲快速提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量的注塑企業(yè)和注塑工作者而開設(shè)的。不學(xué)習(xí)等于選擇淘汰! 
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◆◆◆◆◆◆課--程--內(nèi)--容
1、注塑品質(zhì)過程控制人員必備的專業(yè)知識(shí);           2、塑膠原料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);
3、色粉質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);                          4、碎料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);   
5、水口料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);                       6、配料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);  
7、塑料干燥質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);                    8、加料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);
9、供料過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);                   10、添加水口料比例的檢查與控制技術(shù); 
11、轉(zhuǎn)模開機(jī)過程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);           12、熔料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);  
13、模具溫度的檢查與控制技術(shù);                       14、注塑工藝條件的檢查與控制技術(shù);   
15、開合模參數(shù)的檢查與控制技術(shù);                    16、冷卻水質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);                     
17、注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與控制技術(shù);        18、注塑模具維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與控制技術(shù);
19、作業(yè)員開機(jī)作業(yè)過程中的檢查與控制技術(shù);     20、機(jī)位工作臺(tái)面的檢查與控制技術(shù);
21、機(jī)位水口料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);              22、注塑件后加工過程的檢查與控制技術(shù);
23、注塑件包裝質(zhì)量的檢查與控制技術(shù);              24、注塑件存放過程的檢查與控制技術(shù);  
25、工裝夾具使用過程的檢查與控制技術(shù);           26、注塑生產(chǎn)過程穩(wěn)定性的檢查與控制技術(shù);       
27、機(jī)位樣板/文件資料的檢查與控制技術(shù);          28、夠數(shù)停機(jī)工作的檢查與控制技術(shù);  
29、交接班工作的檢查與控制技術(shù);                    30、注塑車間現(xiàn)場的檢查與控制技術(shù); 
31、注塑品質(zhì)過程控制巡查表;                          32、如何做好注塑過程品質(zhì)控制工作;
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★★專家講授●注塑過程●品質(zhì)控制●專業(yè)技術(shù)●圖文并茂●案例分析●立竿見影●快速提升★★
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◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹 
      余成根(TONY):1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè),中國注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人,中國首席注塑培訓(xùn)師,國內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有27年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)14年注塑專業(yè)課程培訓(xùn),2000多場注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在14年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù),花了14年時(shí)間開發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí),推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競爭力!
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◆◆◆◆◆◆曾--參--加--培--訓(xùn)--的--部--分--企--業(yè)
      青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達(dá)汽車部件有限公司(德資企業(yè))、??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車制品有限公司(美資企業(yè))、(德國)上海真諾儀表公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件公司(葡萄牙)、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(tuán)(美資)、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會(huì)、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會(huì)、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防(中國)有限公司、福建愛普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
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◆◆◆◆◆◆客--戶--評(píng)--價(jià)
1.王海濤(注塑廠副總):我們公司過去品質(zhì)管控方式一直是依賴使用大量IPQC巡檢注塑車間各機(jī)臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量的方法,這種做法我們吃了不少苦頭,無法控制住注塑件質(zhì)量的穩(wěn)定性,經(jīng)常遭到客戶投訴或因膠件品質(zhì)問題而退貨,搞得大家疲于奔命,總是提心吊膽,壓力很大,為什么會(huì)出現(xiàn)這種窘境,百思不得其解,令人十分困惑。自從我們安排多名注塑部技術(shù)/管理人員和品管人員參加了華南注塑技術(shù)顧問公司舉行的“注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”培訓(xùn)課程后,讓我們恍然大悟,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的品質(zhì)控制方式——只檢查注塑件質(zhì)量(看結(jié)果)的方法是根本無法控制住注塑產(chǎn)品質(zhì)量的,必須全面控制注塑過程質(zhì)量;我們按照注塑專家余成根老師在培訓(xùn)時(shí)講的方法和要求去做(驗(yàn)證是否有效果),結(jié)果是出乎我們的意料,讓我們喜出望外,注塑件質(zhì)量一下子提升了很多,而且很穩(wěn)定。現(xiàn)在,注塑順了,壓力小了,客戶滿意度提高了30%,訂單量也大增。真的要感謝華南注塑技術(shù)顧問公司幫了我們的大忙!
2.李華勝(注塑部經(jīng)理):我在注塑行業(yè)摸爬滾打了近20年,先后工作過8家注塑相關(guān)企業(yè),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)注塑車間長期以來都是靠機(jī)位作業(yè)員、品檢員、注塑技術(shù)/管理人員等不停地看產(chǎn)品結(jié)果,甚至是用挑揀的方法來控制產(chǎn)品質(zhì)量的。但是這種事后檢查結(jié)果的方法卻經(jīng)常出現(xiàn)退貨現(xiàn)象,損失很大,嚴(yán)重傷害公司的信譽(yù)和客戶的信心。無奈之際,老板召開各部門經(jīng)理會(huì)議,商討今后如何控制住注塑件質(zhì)量的對(duì)策,最后一致認(rèn)為要拋棄——傳統(tǒng)定時(shí)巡查機(jī)位膠件質(zhì)量“馬后炮”的落后方法,想辦法找到符合注塑成型規(guī)律的科學(xué)方法。人力資源部在網(wǎng)上尋找注塑專業(yè)顧問機(jī)構(gòu),邀請(qǐng)華南注塑技術(shù)顧問公司派專家到工廠進(jìn)行“注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”課程內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容十分新穎而實(shí)用,讓我們眼前一亮,大家看到了救星和希望,老板要求各個(gè)部門轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)格按照培訓(xùn)的方法去做——“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”,走“控制過程”和科學(xué)注塑的發(fā)展道路;不到一個(gè)月時(shí)間,注塑產(chǎn)品質(zhì)量就穩(wěn)定下來了,現(xiàn)在IPQC人員減少了很多,只留一人檢查注塑過程質(zhì)量,老板笑了、客戶笑了、大家都笑了……
3.曹 軍(注塑品管主管):我做了11年的注塑品質(zhì)管理工作,過去我們都是按照傳統(tǒng)“事后檢查注塑件結(jié)果”的方法來控制注塑件質(zhì)量的,在實(shí)際工作中,IPQC在巡查機(jī)位膠件質(zhì)量時(shí),常常發(fā)生剛剛在3號(hào)機(jī)看完產(chǎn)品質(zhì)量,走到4號(hào)機(jī)看貨時(shí),3號(hào)機(jī)產(chǎn)品又出現(xiàn)縮水、缺膠等不良缺陷,無法從根本上控制住膠件質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們也經(jīng)常反思,深感此種只看結(jié)果的方法是行不通的,但又苦于沒有更好的方法,我們也想嘗試控制注塑過程質(zhì)量,又不知道控制什么、如何控制?自從我們公司去年12月份安排注塑部及品管部相關(guān)人員(共6人)參加了華南公司舉行的“注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”公開課之后,讓我們豁然開朗、茅塞頓開,醍醐灌頂,受益匪淺,深深懂得了控制注塑過程質(zhì)量的重要性及注塑過程控制的內(nèi)容與方法。現(xiàn)在我們廠嘗試著按照培訓(xùn)的要求做,嚴(yán)格控制注塑過程質(zhì)量,開始大家心里沒有把握,將信將疑,當(dāng)實(shí)行一周時(shí)間之后,結(jié)果注塑件質(zhì)量和穩(wěn)定性“唰地”一下子蹭蹭地提高了很多。華南注塑技術(shù)顧問公司不但改變了我自己,也救了我們公司,就連我廠在客戶每月供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量排行榜上的排名由過去倒數(shù)第三名上升為正數(shù)第二名(前三甲)。感謝公司培訓(xùn)部給我們選擇了這么好的培訓(xùn)課程和提供這么專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會(huì)!“注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”培訓(xùn)課程真的很棒…… 
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【報(bào)名熱線】
 電話:(0769) 22388950、 88996485  聯(lián)系人:劉小姐 13650199589
 Fax:(0769)22313969       http://www.inj.cn         E-mail:train@inj.cn
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      如希望參加“注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)”課程培訓(xùn),欲快速提高注塑過程控制能力,提高注塑產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性,拋棄傳統(tǒng)“事后檢查產(chǎn)品結(jié)果”的落后方式,走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,增強(qiáng)客戶信心和企業(yè)核心競爭力的學(xué)員,請(qǐng)速按照以下格式填寫報(bào)名表回執(zhí),回傳到:0769-22313969或回郵train@inj.cn,機(jī)會(huì)難得,報(bào)名從速?!菊n程每年只有一次公開課機(jī)會(huì)?。?!
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我們要參加《注塑品質(zhì)過程控制技術(shù)》課程學(xué)習(xí),請(qǐng)給予留位。
參會(huì)企業(yè)名稱:____________________________參加人數(shù):____________人
聯(lián) 系 人:______________  聯(lián)系電話:_____________   聯(lián)系傳真:_______________
電子郵箱:________________________________________
參會(huì)人一:______________  所任職務(wù):_____________   移動(dòng)電話:________________
參會(huì)人二:______________  所任職務(wù):_____________   移動(dòng)電話:________________
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付款方式: (請(qǐng)選擇打“√”) □1、現(xiàn)場交費(fèi)    □2、電匯    □3、轉(zhuǎn)帳  
備注:
☆ 報(bào)名參加培訓(xùn)者至少提前三天與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您做好教材/培訓(xùn)證書及相關(guān)準(zhǔn)備工作;
☆ 為保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)您上課時(shí)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),以免影響他人聽課,感謝您的積極配合;
☆ 我們每個(gè)月舉行不同課程的公開課,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家)上門為企業(yè)“量身定做”, 對(duì)相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)課程培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問服務(wù)。
☆參加公開課3次以上、內(nèi)訓(xùn)顧問的企業(yè),可免費(fèi)半年在中國注塑人才網(wǎng)(www.inj.com.cn)上招聘各類注塑人才(價(jià)達(dá)6000元以上) 。

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