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培訓課程

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2015年7月19日(寧波)“注塑十大疑難缺陷分析技術”高級研修班

點擊:1469 日期:2015-05-30 選擇字號:
2015年7月19日(寧波)“注塑十大疑難缺陷分析技術”高級研修班

★★★★★★★★★★注塑十大疑難缺陷分析技術★★★★★★★★★★
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【主辦單位】 華南注塑技術管理顧問有限公司 (權威、專業(yè)、品牌)
【媒體支持】 中國注塑人才網、中國注塑培訓網、華南注塑技術顧問網、華南注塑機保養(yǎng)網、中國塑料人才網
【時    間】 2015年05月19日(周日)(9:30~17:00)   
【地    點】 ★★★寧波飯店★★★
【費    用】 全國統(tǒng)一價: 1500元/人(連續(xù)聽兩天課程,每天1400元/人),保證效果(含教材費、版權費、培訓費、午餐費、茶點費、證書費及稅費等) 
【培訓對象】注塑相關企業(yè)副總、廠長、注塑部經理/主管、工程部經理/主管、模具部經理/主管、品質部經理/主管、注塑生產工程師、注塑試模工程師、跟模工程師、模具設計工程師、產品設計工程師、注塑品質工程師、注塑部領班/組長/技術員等相關技術管理人員……
【報名咨詢】
Tel:(0769)22388950、 88996485  聯(lián)系人: 劉小姐(13650199589)
Fax:(0769)22313969   E-mail: train@inj.cn  網址:http://www.inj.cn
◆◆◆◆◆◆課--程--背--景    
     “天不怕、地不怕,就怕注塑十大問題難倒咱”。注塑生產過程中經常出現(xiàn)各種各樣的品質缺陷和異常,特別是一些疑難缺陷(如:內應力開裂、翹曲變形、尺寸不良、收縮痕、熔接線、產品色差、膠件飛邊、強度不足、困氣及黑點等問題……),往往令人十分頭痛;長期以來,大多數(shù)注塑工作者遇到這些棘手難題,多數(shù)是僅憑過去的經驗處理,對這些問題缺乏冷靜、科學、系統(tǒng)地分析,造成盲目調機時間長,原料浪費大,甚至無法從根本上解決這些問題,影響膠件的品質和交期,嚴重時會造成大批量退貨,丟失客戶,企業(yè)的競爭力下降。
      解決注塑十大疑難缺陷,僅憑過去的經驗是遠遠不夠的,需要找到這些問題產生的根本原因,才能找到有效解決問題的方法?!白⑺苁笠呻y缺陷分析技術”培訓課程,是專為深入學習注塑十大疑難問題產生的原因與改善技術,快速提高分析/處理問題能力的注塑工程技術人員/管理人員而開設的,幫助注塑企業(yè)和注塑工作者不斷提高注塑技術水平,少走彎路,減少盲目處理問題所造成的各種浪費,降低注塑成本,增強客戶的信心,提升企業(yè)的核心競爭力!  不學習等于選擇淘汰!
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◆◆◆◆◆◆課--程--內--容
1、注塑件內應力的定義、形成原因與影響因素;
2、注塑件內應力的檢測方法、控制措施與改善技術;
3、注塑件產生黑點問題的20個環(huán)節(jié)分析;
4、注塑件黑點的控制措施與改善技術;
5、引起注塑件強度不足的原因分析;
6、提高注塑件強度的十大措施;
7、注塑件翹曲變形的四大類型;
8、注塑件翹曲變形的原因分析與改善技術;
9、注塑件尺寸不良的三種狀況;
10、引起注塑件尺寸不良的核心因素與控制技術;
11、模具困氣造成的18個注塑問題;
12、改善模具困氣的最新理念與技術;
13、引起注塑件色差的八大因素;
14、注塑件色差的控制與改善技術;
15、產生注塑件飛邊的兩大根本因素;
16、八種注塑件飛邊的原因分析與改善技術;
17、注塑件收縮痕(縮水)或縮孔的根本原因;
18、注塑件收縮痕(縮水)或縮孔的改善技術;
19、注塑件熔接線(夾水紋)產生的根本原因;
20、注塑件熔接線(夾水紋)的控制與改善技術。
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◆◆◆◆◆◆培--訓--流--程
★專家講授●疑難缺陷●根本原因●改善技術●案例分析●圖文并茂●快速提升★★
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◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹 
      余成根(注塑培訓專家):1988年畢業(yè)于天津科技大學塑料工程專業(yè),中國注塑培訓創(chuàng)始人,中國首席注塑培訓師,國內外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有27年注塑行業(yè)實際工作經驗,歷經14年注塑專業(yè)課程培訓,2000多場注塑公開課和企業(yè)內訓之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學習, 汲取了國內外先進的注塑技術和理念,精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術;在14年的注塑培訓生涯中,不斷學習和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專業(yè)技術,花了14年時間開發(fā)出26個實用、新穎的注塑專業(yè)培訓課程,把“料、機、模、工藝、管理”串在一起,進行系統(tǒng)性分析與研究,獨創(chuàng)出一套科學注塑的理論,被譽為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓注塑技術和管理知識,推動注塑企業(yè)走科學注塑的發(fā)展道路,加速轉型升級,引導企業(yè)逐步實現(xiàn)自動化、無人化的注塑生產方式,建立“優(yōu)質、高效、低耗”的運作體系,減少機位人手,提高注塑效率,提升注塑產品質量,減少各種浪費,降低成本,更新觀念,與時俱進,增強企業(yè)競爭力!
◆◆◆◆◆◆曾--參--加--培--訓--的--部--分--企--業(yè)
  青島海爾模具有限公司、美的集團、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達汽車部件有限公司(德資企業(yè))、??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車制品有限公司(美資企業(yè))、(德國)上海真諾儀表公司、美國斑馬技術服務(廣州)公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動力總成零部件公司(葡萄牙)、(蘇州)瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(美資)、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防(中國)有限公司、福建愛普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團、安徽蕪湖震宇實業(yè)有限公司、浙江臺州新亞集團有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達集團、東莞怡高集團、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
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◆◆◆◆◆◆客--戶--評--價
1、楊德平(注塑經理): 我們2011年9月份派了5名注塑技術人員/管理人員參加“注塑十大疑難缺陷分析技術”公開課后,他們分析、處理注塑十大疑難問題的能力明顯提升了很多。過去對注塑十大疑難問題時僅憑經驗去處理,只知道盲目調機,瞎折騰一番后,多數(shù)還是搞不掂,而且調機時間長,造成原料/電能的損耗很大?,F(xiàn)在他們一般都能全面、系統(tǒng)、科學地分析和處理注塑十大問題,搞清楚問題的根本原因后,處理注塑十大疑難問題的時間就會大大縮短了,注塑效率提高了6%,不良率下降了5%,學習真的很見效。
2、劉洪光(注塑工程師): 目前,大多數(shù)注塑技術人員在處理注塑十大疑難問題時,往往只憑經驗干事,盲目調機,不擅于從模具結構、流道(澆口)系統(tǒng)、塑料性能、工藝條件、機器特性及周邊環(huán)境等方面綜合分析問題/處理問題,甚至根本不明白產生處理注塑十大疑難問題的原因。去年,公司派我和其它3人一起參加“注塑十大疑難缺陷分析技術”課程培訓后,受益匪淺,面對注塑十大疑難問題,再也不懼怕了,因為我們掌握了分析和處理注塑十大疑難問題的技術,知識就是力量!培訓時除了學習到豐富的注塑專業(yè)技術知識外,而且注塑培訓專家余成根老師講課形象生動、通俗易懂、內容非常實用、立竿見影,以后其它課程培訓,我們都會安排人員參加,一定要全面系統(tǒng)地學習“注塑技術管理知識”,謝謝余老師為我們提供了這么好的學習提升的機會!
3、吳 濤(注塑領班):我是從上模工做起來的,一直做到技術員、組長、領班,現(xiàn)在已經有11年了。過去,我們在遇到注塑十大疑難問題時,總是心都發(fā)慌,束手無策,只得憑過去積累的一些經驗搗鼓搗鼓,有時搗鼓不好,就換其他的人員接著搗鼓,往往是浪費大量的時間和原料。有一次在注塑鍵盤按鍵(一出36個)時,產品表面縮水,按以往的經驗增大保壓壓力和延長保壓時間對改善縮水會有效果,結果按鍵表面的縮水不但沒有改善,反而出現(xiàn)披峰、頂白、粘模等問題。我參加了“注塑十大疑難缺陷分析技術”的課程培訓后,使我明白了按鍵產生縮水的真正原因不是保壓不夠,而是因為主分流道比較細長,一段注射速度過慢,澆口封膠過早所造成的。調機真的不能僅憑經驗去調;每一位注塑工作者,都要掌握“注塑十大疑難缺陷分析技術”,才能成為一名分析問題能力強、處理問題快的注塑技術高手,這是我發(fā)自內心的感受……
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      如希望系統(tǒng)掌握注塑十大疑難缺陷分析技術,減少盲目調機所造成的各種浪費,提升注塑生產效率,提高注塑產品質量,降低不良率和料耗,快速提高分析、處理注塑十大疑難問題的能力,參加“注塑十大疑難缺陷分析技術”課程學習的學員,請速填寫報名表回執(zhí),回傳到:0769-22313969或回郵train@inj.cn,機會難得,報名從速??!
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            ▓▓▓▓▓【報  名  回  執(zhí)  表】▓▓▓▓▓

我們要參加《注塑十大疑難缺陷分析技術》課程學習,請給予留位。
參會企業(yè)名稱:____________________________參加人數(shù):____________人
聯(lián) 系 人:______________  聯(lián)系電話:_____________   聯(lián)系傳真:_______________
電子郵箱:________________________________________
參會人一:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人二:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人三:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人四:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人五:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
參會人六:______________  所任職務:_____________   移動電話:________________
付款方式: (請選擇打“√”) □1、現(xiàn)場交費    □2、電匯    □3、轉帳  
備注:
☆ 報名參加培訓者至少提前三天與本公司聯(lián)絡,以便為您做好教材/培訓證書及相關準備工作;
☆ 為保證培訓效果,請您上課時將手機調為振動或關機,以免影響他人聽課,感謝您的積極配合;
☆ 我們每個月舉行不同課程的公開課,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家)上門為企業(yè)“量身定做”, 對相關注塑技術/管理人員進行系統(tǒng)的專業(yè)課程培訓(企業(yè)內訓)和注塑技術/管理顧問服務。
☆參加公開課3次以上、內訓或顧問的企業(yè),可免費半年在中國注塑人才網(www.inj.com.cn)上招聘各類注塑人才(價達6000元以上) 。

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