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★★★★★★★★★★科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù)★★★★★★★★★★
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【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌)
【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才網(wǎng)
【時(shí) 間】 2015年08月15日（周六）（9：30～17：00）
【地 點(diǎn)】 ★★★寧波飯店★★★
【費(fèi) 用】 全國統(tǒng)一價(jià)： 1500元/人(連續(xù)聽兩天課程，每天1400元/人),保證效果（含教材費(fèi)、版權(quán)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書費(fèi)及稅費(fèi)等）
【培訓(xùn)對象】注塑企業(yè)副總/廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師（PE）、跟模工程師、模具設(shè)計(jì)工程師、試模工程師/技術(shù)員、注塑品質(zhì)工程師、工程部經(jīng)理/主管、注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員及模具采購人員等。
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◆◆◆◆◆◆課--程--背--景
“科學(xué)試模，把好模具關(guān)”——試模工作是注塑前的一項(xiàng)十分重要的工作，長期以來很多注塑企業(yè)用錯(cuò)誤的方法試模，導(dǎo)致修模/改模/試模次數(shù)多，模具質(zhì)量差且注塑生產(chǎn)過程中問題多，注塑工藝范圍窄，調(diào)機(jī)時(shí)間長、注塑效率低、不良率高、料耗大、機(jī)位人手多，注塑成本高，缺乏競爭力！如何快速找出注塑模具存在的問題，減少試模次數(shù)，縮短試模時(shí)間，提高模具質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)注塑無人化？是每個(gè)企業(yè)頭痛的問題。 “科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù)”培訓(xùn)課程是專為欲提高試模質(zhì)量，掌握科學(xué)試模方法與技巧，把好模具關(guān)的注塑企業(yè)而開設(shè)的專業(yè)課程。
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◆◆◆◆◆◆課--程--內(nèi)--容
1、試模的正確目的； 2、試模工作者應(yīng)具備的六個(gè)條件；
3、試模者常犯的錯(cuò)誤； 4、為什么要進(jìn)行科學(xué)試模；
5、科學(xué)試模的流程； 6、試模前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容；
7、合理選擇試模用注塑機(jī)； 8、試模用料的要求；
9、國外試模工作的八大內(nèi)容； 10、開始設(shè)定試模工藝條件的方法；
11、國外試模次數(shù)的規(guī)定； 12、減少試模次數(shù)的方法；
13、縮短試模時(shí)間的措施； 14、試模過程中需檢討的十大模具問題；
15、試模過程中十大注塑品質(zhì)缺陷的改善方法；16、挑選試模樣板給客戶確認(rèn)的技巧；
17、試模樣板的留取、標(biāo)識、管理； 18、科學(xué)確定標(biāo)準(zhǔn)注塑工藝條件表；
19、“機(jī)位作業(yè)指導(dǎo)書”的編寫技巧； 20、模具的編號、標(biāo)識、存放與管理；
21、不合格模具的判別； 22、歐美注塑模具的驗(yàn)收方法（三流與三板）；
23、最新模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 24、試模報(bào)告與新模移交工作內(nèi)容。
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◆◆◆◆◆◆培--訓(xùn)--流--程
專家講授→試模流程→試模方法→試模技巧→模具評估→驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)→經(jīng)驗(yàn)總結(jié)→學(xué)以致用
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◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹
余成根（TONY）：1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè)，中國注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人，中國首席注塑培訓(xùn)師，國內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有27年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)14年注塑專業(yè)課程培訓(xùn)，2000多場注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念，精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù)；在14年的注塑培訓(xùn)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，收集了大量的注塑案例、圖片和視頻，潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù)，花了14年時(shí)間開發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程，把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起，進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究，獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論，被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式，深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識，推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路，加速轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無人化的注塑生產(chǎn)方式，建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系，減少機(jī)位人手，提高注塑效率，提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力！
◆◆◆◆◆◆曾--參--加--培--訓(xùn)--的--部--分--企--業(yè)
青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達(dá)汽車部件有限公司（德資企業(yè)）、?？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司（德資企業(yè)）、蘇州飾而杰汽車制品有限公司（美資企業(yè)）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術(shù)服務(wù)（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團(tuán)（美資）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會(huì)、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會(huì)、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中國）有限公司、福建愛普生有限公司（日資企業(yè)）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企業(yè)）、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資）、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
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◆◆◆◆◆◆客--戶--評--價(jià)
1. 劉建波（注塑部經(jīng)理）： 我所管的注塑部有120臺機(jī)，每天平均有13套模具需要試模，過去每試一套模具一般都要花4個(gè)小時(shí)，三個(gè)專職試模師傅每天加班到晚上十一都試不完，平均每套模要試8次才能量產(chǎn)。自從我們2009年8月份派人參加華南公司舉行的 “科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù)”培訓(xùn)課程后，學(xué)習(xí)到如何快速找出注塑模具存在的問題，減少試模次數(shù)，縮短試模時(shí)間，提高模具質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)注塑無人化；現(xiàn)在我們每試一套模具只要花1個(gè)小時(shí)，每套模具最多試3次就可以量產(chǎn)了，現(xiàn)在不僅模具質(zhì)量得到大幅提高，就連試模人員也減少了一個(gè)人。十分感謝余老師！
2.彭春暉（跟模工程師）：由于我公司目前沒有模具加工和注塑成型車間，所有的模具和注塑都需外發(fā)加工的。以前我們跟模人員不太了解科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù)，投產(chǎn)后的模具問題很多，注塑工藝范圍窄，調(diào)機(jī)時(shí)間長、注塑效率低、不良率高、料耗大、機(jī)位人手多，有的模具生產(chǎn)不到20K模，毛邊就出現(xiàn)了，有的模具行位故障/斷頂針頻繁，天天在外協(xié)廠處理各種注塑異常問題，非常累且壓力很大。自從我們“科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù)”培訓(xùn)課程后，懂得了把好模具關(guān)方法，現(xiàn)在情況迥然不同了，非常感謝華南公司開發(fā)出了這么好的專業(yè)課程，真是“雪中送炭”呀！
3.李洋（試模師傅）：我是從上模員開始做起來的，一直做到技術(shù)員、組長、領(lǐng)班，在注塑行業(yè)工作已經(jīng)有十三年時(shí)間。過去，很多注塑企業(yè)都不太重視試模工作，大多數(shù)情況是讓加料員、上模工去試模，草率打出樣辦丟給工程部就算完成任務(wù)；而且他們在試模過程中往往總是憑經(jīng)驗(yàn)做事、盲目調(diào)機(jī)，不善于從模具結(jié)構(gòu)上去科學(xué)分析試模中出現(xiàn)的各種問題，造成試模過程中調(diào)機(jī)時(shí)間長、原料浪費(fèi)很大，導(dǎo)致試模次數(shù)多。記得有好幾套模具試了十幾次，每套模具都浪費(fèi)了一噸多原料，還延誤了生產(chǎn)交期?！翱茖W(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù)”培訓(xùn)課程，使我受益匪淺，掌握到一套系統(tǒng)、科學(xué)的試模方法，現(xiàn)在我們的試模效率和試模質(zhì)量都有很大的提高，改變試模方法真的十分重要 。我認(rèn)為每一個(gè)位注塑企業(yè)的試模工作者都應(yīng)該學(xué)習(xí)“科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù)”知識，才能成為一名合格的試模工作者，這是我發(fā)自內(nèi)心的感受……
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Tel：（0769） 22388950、 88996485 聯(lián)系人： 劉小姐（13650199589）
Fax：（0769）22313969 E-mail：train@inj.cn 網(wǎng)址：http://www.inj.cn
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如希望參加《科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù)》課程學(xué)習(xí)的學(xué)員，請速按照以下格式填寫報(bào)名表回執(zhí)，回傳到：0769-22313969或回郵train@inj.cn，名額有限，報(bào)名從速??！
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我們要參加《科學(xué)試模與模具驗(yàn)收技術(shù)》課程學(xué)習(xí)，請給予留位。
參會(huì)企業(yè)名稱：____________________________參加人數(shù)：____________人
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付款方式： （請選擇打“√”） □1、現(xiàn)場交費(fèi) □2、電匯 □3、轉(zhuǎn)帳
備注:
☆ 報(bào)名參加培訓(xùn)者至少提前三天與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您做好教材/培訓(xùn)證書及相關(guān)準(zhǔn)備工作；
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☆ 我們每個(gè)月舉行不同課程的公開課,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家)上門為企業(yè)“量身定做”, 對相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)課程培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問服務(wù)。
☆參加公開課3次以上、內(nèi)訓(xùn)或顧問的企業(yè)，可免費(fèi)半年在中國注塑人才網(wǎng)（www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價(jià)達(dá)6000元以上） 。
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