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培訓(xùn)課程

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3月30—31日(東莞)“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)”研修班

點擊:1074 日期:2018-12-27 選擇字號:

★★★★★★★★★★注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)★★★★★★★★★★
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【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌)
【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才網(wǎng)
【時    間】 2019年3月30-31日(周六、周日)(兩天)(9:30~17:00)   
【地    點】 ★★★東莞廣彩城酒店★★★
【費    用】 全國統(tǒng)一價: 3000元/人/兩天,保證效果(含教材費、版權(quán)費、培訓(xùn)費、午餐費、證書費及稅費等)
【培訓(xùn)對象】注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、品管部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)人員……
【報名咨詢】
Tel:(0769)88996485  聯(lián)系人:劉小姐(13650199589)
Fax:(0769)22388950   E-mail:train@inj.cn  網(wǎng)址:http://www.inj.cn

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◆◆◆◆◆◆課--程--背--景  

    “注塑不穩(wěn)定,大家都忙暈”,長期以來,注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質(zhì)量“不穩(wěn)定”。隨著注塑行業(yè)的發(fā)展,注塑件質(zhì)量和客戶的要求越來越高,傳統(tǒng)注塑“跟著問題后面跑”的做法,根本無法滿足現(xiàn)代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量能夠穩(wěn)定下來,一直在苦苦地摸索中……
    如果注塑生產(chǎn)不穩(wěn)定,就會給企業(yè)造成很大的浪費和損失,注塑相關(guān)人員都得跟著忙,交期和品質(zhì)也得不到保證;幾乎每批產(chǎn)品和每天的膠件質(zhì)量都不同,客戶也非常惱火,有的工廠因此而丟失了訂單和客戶,嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力!痛下決心控制注塑的穩(wěn)定性是每個注塑企業(yè)生存與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急和必由之路,提高注塑的穩(wěn)定性也是自動化、無人化注塑的需要!
   “穩(wěn)定不會,注塑就累”,如何有效控制注塑生產(chǎn)過程和注塑件質(zhì)量的穩(wěn)定性,進(jìn)一步提高注塑效率,降低不良率,減少浪費,確保交期,增強(qiáng)客戶信心,是每個注塑企業(yè)和每位注塑工作者都迫切期望學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)技術(shù)。華南注塑技術(shù)顧問公司 “急客戶之所急”,為滿足注塑企業(yè)對提高注塑生產(chǎn)和膠件質(zhì)量穩(wěn)定性的需要,組織注塑培訓(xùn)專家們經(jīng)過多年的潛心研究、分析與總結(jié),開發(fā)出了“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)”的培訓(xùn)課程,通過大量的圖片和案例,全面、系統(tǒng)地分析影響注塑不穩(wěn)定性的因素,找到有效控制注塑穩(wěn)定性的方法和措施——控制什么、怎樣控制,幫助注塑企業(yè)少走彎路,加速轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)注塑企業(yè)的核心競爭力。
    “注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)”培訓(xùn)課程是專為深入學(xué)習(xí)如何控制注塑生產(chǎn)過程和膠件質(zhì)量的穩(wěn)定性,拋棄傳統(tǒng)“憑經(jīng)驗做事,跟著問題跑”的落后方式,提高控制注塑穩(wěn)定性的能力,走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,達(dá)到“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”,欲快速提升注塑效率和膠件質(zhì)量的注塑企業(yè)和注塑工作者而開設(shè)的。  不學(xué)習(xí)等于選擇淘汰!

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◆◆◆◆◆◆課--程--內(nèi)--容

1、原料牌號及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)       
2、機(jī)位水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
3、碎料過程質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)         
4、回用水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
5、配料(混料)質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)     
6、色粉質(zhì)量及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
7、回料次數(shù)及比例對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)        
8、塑料干燥質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
9、下料口孔徑大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)      
10、噴嘴漏膠對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
11、噴嘴堵塞(堵嘴)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)    
12、主流道料頭拉絲對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
13、注塑機(jī)液壓油質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)   
14、注塑機(jī)液壓油溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
15、注塑機(jī)螺桿磨損對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)     
16、止逆環(huán)磨損對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
17、注塑機(jī)大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)         
18、料筒發(fā)熱圈溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
19、射膠終點位置對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)       
20、鎖模力大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
21、注塑機(jī)保養(yǎng)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)         
22、生產(chǎn)排機(jī)計劃對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
23、注塑工藝參數(shù)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)       
24、熔料溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
25、模具溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)           
26、注塑車間環(huán)境對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
27、冷卻水質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)         
28、冷卻水溫度對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
29、流道形式對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)           
30、流道尺寸對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
31、冷料井大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)         
32、澆口大小對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
33、排氣效果對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)           
34、脫模效果對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
35、模具定位對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)           
36、模具鋼材對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
37、進(jìn)膠平衡性對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)         
38、模具保養(yǎng)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)
39、開合模參數(shù)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)         
40、其它因素(15個)對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)

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◆◆◆◆◆◆培--訓(xùn)--流--程

★★專家講授●注塑成型●穩(wěn)定控制●專業(yè)技術(shù)●圖文并茂●案例分析●立竿見影●快速提升★★

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◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹
    余成根(注塑培訓(xùn)專家):1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè),中國注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人,中國首席注塑培訓(xùn)師,國內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有30年注塑行業(yè)實際工作經(jīng)驗,歷經(jīng)17年注塑專業(yè)課程培訓(xùn),2000多場注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在17年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù),花了17年時間開發(fā)出30個實用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識,推動注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級,引導(dǎo)企業(yè)逐步實現(xiàn)自動化、無人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費,降低成本,更新觀念,與時俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競爭力!

◆◆◆◆◆◆曾--參--加--培--訓(xùn)--的--部--分--企--業(yè)

  青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達(dá)汽車部件有限公司(德資企業(yè))、裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車制品有限公司(美資企業(yè))、(德國)上海真諾儀表公司、美國斑馬技術(shù)服務(wù)(廣州)公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動力總成零部件公司(葡萄牙)、(蘇州)瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(tuán)(美資)、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防(中國)有限公司、福建愛普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實業(yè)有限公司、浙江臺州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

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◆◆◆◆◆◆客--戶--評--價

1.劉文濤(注塑廠長):注塑不穩(wěn)定幾乎是所用注塑企業(yè)最痛苦的老大難問題,干注塑的人做夢都想注塑生產(chǎn)及膠件質(zhì)量能穩(wěn)定下來,可是傳統(tǒng)注塑都是“憑經(jīng)驗做事,跟著問題跑”的方式,根本穩(wěn)定不下來。這種做法我們吃了不少苦頭,無法控制住注塑件質(zhì)量的穩(wěn)定性,經(jīng)常遭到客戶投訴或因膠件品質(zhì)問題而退貨,搞得大家疲于奔命,總是提心吊膽,壓力很大,心很累!為什么會出現(xiàn)這種窘境,百思不得其解,令人十分困惑。自從我們廠安排多名注塑技術(shù)/管理人員和品管人員參加了華南注塑技術(shù)顧問公司舉行的“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)”培訓(xùn)課程后,讓我們恍然大悟,腦洞大開,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的注塑理念完全是錯的,“從一開始就沒有做對,一開始就沒有做好”,過去的做法幾乎沒有一個動作是對的。我們培訓(xùn)后按照注塑專家余成根老師在培訓(xùn)時講的方法和要求去做(驗證是否有效果),結(jié)果是出乎我們的意料,讓我們喜出望外,注塑穩(wěn)定性很快就開始好轉(zhuǎn)了?,F(xiàn)在,注塑穩(wěn)定性高啦,生產(chǎn)順利了,所有的人都輕松了很多,壓力小了,心情也好很多,客戶滿意度提高了40%,訂單量也大增。真的要感謝華南注塑技術(shù)顧問公司幫了我們的大忙!
2.趙 鵬(注塑部經(jīng)理):我已經(jīng)在注塑行業(yè)摸爬滾打了18年,先后工作過6家注塑相關(guān)企業(yè),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)注塑車間生產(chǎn)都穩(wěn)定不下來,注塑生產(chǎn)或品質(zhì)一旦出現(xiàn)異常,組長、領(lǐng)班和技術(shù)員就不停地調(diào)機(jī),既忙又累,還沒有成就感。過去的做法總是“頭痛醫(yī)頭,哪里癢哪里抓”,根本就沒有時間去思考如何做才能穩(wěn)定注塑過程。公司每次開會第一個挨批評的就是注塑部,要么PMC部門抱怨交不了貨影響交期,要么品管部投訴膠件質(zhì)量不穩(wěn)定,甚至批量退貨,還有模具部說注塑車間又把模具整壞了,注塑部幾乎成了“老鼠過街,人人喊打”的地步。注塑不穩(wěn)定嚴(yán)重傷害了公司的信譽和客戶的信心。無奈之際,老板召開各部門經(jīng)理會議,下令人力資源部在網(wǎng)上尋找“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)”課程,并邀請華南注塑技術(shù)顧問公司派專家到工廠進(jìn)行“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)”課程內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容十分新穎而實用,讓我們眼前一亮,大家看到了救星和希望,老板要求各個部門轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)格按照培訓(xùn)的方法去做——“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范”,走“控制過程”和科學(xué)注塑的發(fā)展道路;不到一個月時間,注塑產(chǎn)品質(zhì)量就開始穩(wěn)定下來了,現(xiàn)在連IPQC人員也砍掉了,老板笑了、客戶笑了、大家都笑了……
3.陳小軍(注塑品質(zhì)主管):我做了12年的注塑品質(zhì)管理工作,過去我們都是按照傳統(tǒng)“事后檢查注塑件結(jié)果”的方法來控制注塑件質(zhì)量的,在實際工作中,IPQC在巡查機(jī)位膠件質(zhì)量時,常常發(fā)生剛剛在3號機(jī)看完產(chǎn)品質(zhì)量,走到4號機(jī)看貨時,3號機(jī)產(chǎn)品又出現(xiàn)縮水、缺膠等不良缺陷,無法從根本上控制住膠件質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們也經(jīng)常反思,深感此種只看結(jié)果的方法是行不通的,但又苦于沒有更好的方法,我們也想嘗試要求注塑部控制注塑過程的穩(wěn)定性,他們又不知道控制什么、如何控制?自從我們公司去年12月份安排注塑部及品管部相關(guān)人員(共8人)參加了華南公司舉行的“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)”公開課之后,讓我們受益匪淺,深深懂得了只要做對事情,要想注塑過程和品質(zhì)穩(wěn)定下來,是可以做得到的?,F(xiàn)在我們廠嘗試著按照培訓(xùn)的要求做,嚴(yán)格管控影響注塑不穩(wěn)定的諸因素,由品管部監(jiān)督執(zhí)行;開始大家心里并沒有把握,將信將疑,當(dāng)實行一周時間之后,結(jié)果注塑件質(zhì)量的穩(wěn)定性“唰地”一下子蹭蹭地提高了很多。華南注塑技術(shù)顧問公司不但改變了我自己,也救了我們公司,就連我廠在客戶每月供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量排行榜上的排名由過去倒數(shù)第三名上升為正數(shù)第二名(前三甲)。感謝公司給我們選擇了這么好的培訓(xùn)課程和提供這么專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會!“注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)”培訓(xùn)課程真的很棒……

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     如希望參加《注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)》課程學(xué)習(xí)的學(xué)員,請速按照以下格式填寫報名表回執(zhí),回傳到:0769-22388950或回郵train@inj.cn,名額有限,報名從速??!
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我們要參加《注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù)》課程學(xué)習(xí),請給予留位。
參會企業(yè)名稱:____________________________參加人數(shù):____________人
聯(lián) 系 人:______________  聯(lián)系電話:_____________   聯(lián)系傳真:_______________
電子郵箱:________________________________________
參會人一:______________  所任職務(wù):_____________   移動電話:________________
參會人二:______________  所任職務(wù):_____________   移動電話:________________
參會人三:______________  所任職務(wù):_____________   移動電話:________________
參會人四:______________  所任職務(wù):_____________   移動電話:________________
參會人五:______________  所任職務(wù):_____________   移動電話:________________
參會人六:______________  所任職務(wù):_____________   移動電話:________________
付款方式: (請選擇打“√”) □1、現(xiàn)場交費    □2、刷卡   □3、轉(zhuǎn)帳  

備注:
☆ 報名參加培訓(xùn)者至少提前三天與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您做好教材/培訓(xùn)證書及相關(guān)準(zhǔn)備工作;
☆ 為保證培訓(xùn)效果,請您上課時將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī),以免影響他人聽課,感謝您的積極配合;
☆ 我們每個月舉行不同課程的公開課,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家)上門為企業(yè)“量身定做”, 對相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)課程培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問服務(wù)。
☆參加公開課3次以上、內(nèi)訓(xùn)顧問的企業(yè),可免費半年在中國注塑人才網(wǎng)(www.inj.com.cn)上招聘各類注塑人才(價達(dá)6000元以上) 。

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