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★★★★★★★★★★注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù)★★★★★★★★★★
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【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌)
【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才網(wǎng)
【時(shí) 間】 2020年8月30日（周日）（9：30～17：00）
【地 點(diǎn)】 ★★★蘇州三元賓館★★★
【費(fèi) 用】 全國統(tǒng)一價(jià)： 1500元/人/天,保證效果（含教材費(fèi)、版權(quán)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書費(fèi)及稅費(fèi)等）
【培訓(xùn)對(duì)象】注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)注塑技術(shù)管理人員。
【報(bào)名咨詢】
Tel：（0769）88996485 聯(lián)系人： 劉小姐（13650199589）
Fax：（0769）22388950 E-mail： train@inj.cn 網(wǎng)址：http://www.inj.cn
◆◆◆◆◆◆課--程--背--景
你是否正為注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種特有的注塑異常問題（如：料頭拉絲、噴嘴流涎、噴嘴漏膠、噴嘴堵塞、螺桿打滑&空轉(zhuǎn)、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易斷、膠件粘前模、筋骨斷在模芯里、斷柱、澆口余膠長短不一致、多模腔小膠件飛出、料頭飛出、多模腔小膠件混裝、機(jī)板螺絲孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主澆口襯套&噴嘴撞傷、頂針次數(shù)多、潛澆口堵塞、多點(diǎn)澆口堵塞、堵塞模腔、成型針斷、歪PIN、模具水道生銹、模具水道堵塞、注塑周期太長、模具打不開、注塑工藝條件重復(fù)性差等……）而苦惱？你是否希望快速提高自己分析和處理注塑特有的異常問題能力，成為一名快速解決各種注塑特有的異常問題的高手？盲目調(diào)機(jī)時(shí)間長，原料浪費(fèi)大，效率低、品質(zhì)不良，對(duì)一些注塑特有的異常問題不擅于進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地分析。
“注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù)”培訓(xùn)課程是專為想學(xué)習(xí)各種注塑特有的異常問題原因分析與處理方法，快速提高分析和處理注塑特有的異常問題能力的注塑技術(shù)/管理人員而開設(shè)。參加本次培訓(xùn)者可以縮短10年以上的盲目處理注塑異常問題的摸索期，注塑技術(shù)水平就會(huì)快速得到顯著提高！不學(xué)習(xí)等于選擇落后……
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◆◆◆◆◆◆課--程--內(nèi)--容
1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術(shù)；
2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術(shù)；
3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改善技術(shù)；
4、結(jié)晶性塑料噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù)；
5、一般噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù)；
6、螺桿打滑的原因分析及改善技術(shù)；
7、塑化噪音（啾啾聲）的原因分析及改善技術(shù)；
8、下料不良的原因分析及改善技術(shù)；
9、抽料不良的原因分析及改善技術(shù)；
10、主流道粘模的原因分析及改善技術(shù)；
11、膠件粘前模的原因分析及改善技術(shù)；
12、膠件筋骨粘模（筋斷）的原因分析及改善技術(shù)；
13、螺絲柱粘模（柱斷）的原因分析及改善技術(shù)；
14、澆口余膠長短不一致的原因分析及改善技術(shù)；
15、多模腔小膠件飛出的原因分析及改善技術(shù)；
16、流道（料頭）飛出的原因分析及改善技術(shù)；
17、多模腔小膠件混裝的原因分析及改善技術(shù)；
18、機(jī)板螺絲孔滑牙的原因分析及改善技術(shù)；
19、機(jī)板螺絲孔產(chǎn)生毛刺的原因分析及改善技術(shù)；
20、移座式注塑的原因分析及改善技術(shù)；
21、主澆口襯套&噴嘴撞傷的原因分析及改善技術(shù)；
22、頂針次數(shù)多的原因分析及改善技術(shù)；
23、潛澆口堵塞（斷）的原因分析及改善技術(shù)；
24、多點(diǎn)澆口堵塞（斷）的原因分析及改善技術(shù)；
25、成型針斷&歪PIN的原因分析及改善技術(shù)；
26、模具水道堵塞&生銹的原因分析及改善技術(shù)；
27、堵塞模腔的原因分析與改善技術(shù)；
28、注塑周期太長（效率低）的原因分析與改善技術(shù)；
29、注塑模具打不開的原因分析與改善技術(shù)；
30、注塑工藝條件重復(fù)性差的原因分析與改善技術(shù)。
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◆◆◆◆◆◆培--訓(xùn)--流--程
★專家講授●注塑特有●異常問題●改善技術(shù)●經(jīng)典案例●互動(dòng)交流●經(jīng)驗(yàn)總結(jié)●快速提升★
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◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹
余成根（注塑培訓(xùn)專家）：1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè)，中國注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人，中國首席注塑培訓(xùn)師，國內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有33年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)17年注塑專業(yè)課程培訓(xùn)，2000多場注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念，精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù)；在17年的注塑培訓(xùn)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，收集了大量的注塑案例、圖片和視頻，潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù)，花了17年時(shí)間開發(fā)出30個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程，把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起，進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究，獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論，被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式，深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí)，推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無人化的注塑生產(chǎn)方式，建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系，減少機(jī)位人手，提高注塑效率，提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力！
◆◆◆◆◆◆曾--參--加--培--訓(xùn)--的--部--分--企--業(yè)
青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達(dá)汽車部件有限公司（德資企業(yè)）、裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司（德資企業(yè)）、蘇州飾而杰汽車制品有限公司（美資企業(yè)）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術(shù)服務(wù)（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團(tuán)（美資）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會(huì)、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會(huì)、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中國）有限公司、福建愛普生有限公司（日資企業(yè)）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企業(yè)）、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資）、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……
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◆◆◆◆◆◆客--戶--評(píng)--價(jià)
1、汪益平（注塑經(jīng)理）： 2018年6月我們派了5名注塑技術(shù)/管理人員參加華南注塑顧問開發(fā)的“注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù)”公開課后，他們分析和處理各種注塑特有的異常問題之能力顯著提升。以前他們面對(duì)各種注塑特有的異常問題時(shí)，都是僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)去處理，往往調(diào)機(jī)時(shí)間長，造成大量的原料、人工和時(shí)間的浪費(fèi)，甚至無法從根本上解決這些問題。自從安排他們參加培訓(xùn)后，回來都能全面、系統(tǒng)、科學(xué)地分析和處理各種注塑特有的異常問題，而且處理這些問題的時(shí)間大大縮短了，注塑特有的異常問題明顯減少，注塑穩(wěn)定性也大大提高了，以后我們再安排其他人員輪流參加該課程培訓(xùn)。
2、劉東海（注塑工程師）：目前，大多數(shù)注塑技術(shù)人員在處理注塑特有的異常問題時(shí)，由于他們不清楚每個(gè)注塑特有的異常問題產(chǎn)生的原因，總是依賴調(diào)機(jī)來盲目處理，不但問題得不到及時(shí)、有效地解決，還耽誤大量的時(shí)間，延誤交期；去年，公司派我和其他3人一起參加華南注塑舉行的“注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù)”公開課后，大家都認(rèn)為受益匪淺，而且余老師講課形象生動(dòng)、內(nèi)容很實(shí)用、立竿見影。老板說這次沒空過來參加培訓(xùn)的人員，明年再輪流安排過來，華南注塑的其它注塑專業(yè)培訓(xùn)課程，我們以后也要申請參加，一定要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“注塑技術(shù)和管理知識(shí)”，謝謝余老師為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)！
3、吳文斌（注塑領(lǐng)班）：我是從上模工做起來的，一直做到技術(shù)員、組長、領(lǐng)班，掐指一算已經(jīng)有11年了。過去，我們在注塑生產(chǎn)過程中一碰到料頭拉絲、噴嘴漏膠、膠件粘模、澆口總是斷時(shí)，頭都大了，不管三七二十一，馬上就去調(diào)機(jī)處理，往往效果差，浪費(fèi)也很大。記得有一次由于噴嘴漏膠，導(dǎo)致注塑件產(chǎn)生缺膠現(xiàn)象，按以往的經(jīng)驗(yàn)就加大注射壓力和注射速度，結(jié)果膠件缺膠不但沒有得到改善，反而缺膠更嚴(yán)重，還將噴嘴發(fā)熱圈燒壞了。我有幸參加了公司邀請華南注塑來廠進(jìn)行的“注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù)”課程內(nèi)訓(xùn)后，使我明白了各種注塑特有的異常問題產(chǎn)生的原因，使我本人分析和處理各種注塑特有的異常問題能力得到了明顯提高，也使我意識(shí)到在處理注塑異常問題時(shí)，真的不能僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)蠻干；每一位注塑工作者，都要學(xué)習(xí)和掌握“注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù)”的知識(shí)，才能成為一名合格的注塑工作者，這是我發(fā)自內(nèi)心的感受……
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如希望參加“注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù)”課程學(xué)習(xí)的學(xué)員，請速填寫以下報(bào)名表回執(zhí)：回郵到train@inj.cn ，機(jī)會(huì)難得，場地有限，報(bào)名從速！
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▓▓▓▓▓【報(bào) 名 回 執(zhí) 表】▓▓▓▓▓
我們要參加《注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù)》課程學(xué)習(xí)，請給予留位。
參會(huì)企業(yè)名稱：____________________________參加人數(shù)：____________人
聯(lián) 系 人：______________ 聯(lián)系電話：_____________ 聯(lián)系傳真：_______________
電子郵箱：________________________________________
參會(huì)人一：______________ 所任職務(wù)：_____________ 移動(dòng)電話：________________
參會(huì)人二：______________ 所任職務(wù)：_____________ 移動(dòng)電話：________________
參會(huì)人三：______________ 所任職務(wù)：_____________ 移動(dòng)電話：________________
參會(huì)人四：______________ 所任職務(wù)：_____________ 移動(dòng)電話：________________
參會(huì)人五：______________ 所任職務(wù)：_____________ 移動(dòng)電話：________________
參會(huì)人六：______________ 所任職務(wù)：_____________ 移動(dòng)電話：________________
付款方式：請選擇打“√”□ 現(xiàn)場繳費(fèi)（現(xiàn)金，微信，支付寶，刷卡）；□ 公司轉(zhuǎn)賬
備注:
☆ 報(bào)名參加培訓(xùn)者至少提前三天與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您做好教材/培訓(xùn)證書及相關(guān)準(zhǔn)備工作；
☆ 為保證培訓(xùn)效果，請您上課時(shí)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),以免影響他人聽課,感謝您的積極配合；
☆ 我們每個(gè)月舉行不同課程的公開課,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家)上門為企業(yè)“量身定做”, 對(duì)相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)課程培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問服務(wù)。
☆參加公開課3次以上、內(nèi)訓(xùn)或顧問的企業(yè)，可免費(fèi)半年在中國注塑人才網(wǎng)（www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價(jià)達(dá)6000元以上） 。
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