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★★★★★★★★★★注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)★★★★★★★★★★
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【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌)
【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問網(wǎng)、華南注塑機保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才網(wǎng)
【時    間】 2018年09月15日（周六）（9：30～17：00）   
【地    點】 ★★★天津理工大學(xué)學(xué)術(shù)中心酒店★★★
【費    用】 全國統(tǒng)一價：1500元/人/天,保證效果（含培訓(xùn)費、版權(quán)費、培訓(xùn)費 、午餐費、教材/證書費及稅費等）
【培訓(xùn)對象】注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師、跟模工程師、模具設(shè)計工程師、產(chǎn)品設(shè)計工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)技術(shù)管理人員……
【報名咨詢】

Tel：（0769）22388950、 88996485  聯(lián)系人： 劉小姐（13650199589）
Fax：（0769）22388950   E-mail： train@inj.cn  網(wǎng)址：http://www.inj.cn

◆◆◆◆◆◆課--程--背--景    
    “天不怕、地不怕，就怕注塑十大問題難倒咱”。注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的品質(zhì)缺陷和異常，特別是一些疑難缺陷（如：內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形、尺寸不良、收縮痕、熔接線、產(chǎn)品色差、膠件飛邊、強度不足、困氣及黑點等問題……），往往令人十分頭痛；長期以來，大多數(shù)注塑工作者遇到這些棘手難題，多數(shù)是僅憑過去的經(jīng)驗處理，對這些問題缺乏冷靜、科學(xué)、系統(tǒng)地分析，造成盲目調(diào)機時間長，原料浪費大，甚至無法從根本上解決這些問題，影響膠件的品質(zhì)和交期，嚴(yán)重時會造成大批量退貨，丟失客戶，企業(yè)的競爭力下降。
    解決注塑十大疑難缺陷，僅憑過去的經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要找到這些問題產(chǎn)生的根本原因，才能找到有效解決問題的方法?！?strong>注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”培訓(xùn)課程，是專為深入學(xué)習(xí)注塑十大疑難問題產(chǎn)生的原因與改善技術(shù)，快速提高分析/處理問題能力的注塑工程技術(shù)人員/管理人員而開設(shè)的，幫助注塑企業(yè)和注塑工作者不斷提高注塑技術(shù)水平，少走彎路，減少盲目處理問題所造成的各種浪費，降低注塑成本，增強客戶的信心，提升企業(yè)的核心競爭力！  不學(xué)習(xí)等于選擇淘汰！
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◆◆◆◆◆◆課--程--內(nèi)--容

1、注塑件內(nèi)應(yīng)力的定義、形成原因與影響因素；
2、注塑件內(nèi)應(yīng)力的檢測方法、控制措施與改善技術(shù)；
3、注塑件產(chǎn)生黑點問題的20個環(huán)節(jié)分析；
4、注塑件黑點的控制措施與改善技術(shù)；
5、引起注塑件強度不足的原因分析；
6、提高注塑件強度的十大措施；
7、注塑件翹曲變形的四大類型；
8、注塑件翹曲變形的原因分析與改善技術(shù)；
9、注塑件尺寸不良的三種狀況；
10、引起注塑件尺寸不良的核心因素與控制技術(shù)；
11、模具困氣造成的18個注塑問題；
12、改善模具困氣的最新理念與技術(shù)；
13、引起注塑件色差的八大因素；
14、注塑件色差的控制與改善技術(shù)；
15、產(chǎn)生注塑件飛邊的兩大根本因素；
16、八種注塑件飛邊的原因分析與改善技術(shù)；
17、注塑件收縮痕（縮水）或縮孔的根本原因；
18、注塑件收縮痕（縮水）或縮孔的改善技術(shù)；
19、注塑件熔接線（夾水紋）產(chǎn)生的根本原因；
20、注塑件熔接線（夾水紋）的控制與改善技術(shù)。

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◆◆◆◆◆◆培--訓(xùn)--流--程

★專家講授●疑難缺陷●根本原因●改善技術(shù)●案例分析●圖文并茂●快速提升★★
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◆◆◆◆◆◆講--師--介--紹　
    余成根（注塑培訓(xùn)專家）：1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè)，中國注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人，中國首席注塑培訓(xùn)師，國內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有30年注塑行業(yè)實際工作經(jīng)驗，歷經(jīng)15年注塑專業(yè)課程培訓(xùn)，2000多場注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念，精通塑料性能、注塑機、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù)；在15年的注塑培訓(xùn)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，收集了大量的注塑案例、圖片和視頻，潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù)，花了15年時間開發(fā)出30個實用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程，把“料、機、模、工藝、管理”串在一起，進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究，獨創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論，被譽為注塑行業(yè)的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式，深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識，推動注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路，加速轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)企業(yè)逐步實現(xiàn)自動化、無人化的注塑生產(chǎn)方式，建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運作體系，減少機位人手，提高注塑效率，提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費，降低成本，更新觀念，與時俱進(jìn)，增強企業(yè)競爭力！

◆◆◆◆◆◆曾--參--加--培--訓(xùn)--的--部--分--企--業(yè)

　　青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽科世達(dá)汽車部件有限公司（德資企業(yè)）、?？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司（德資企業(yè)）、蘇州飾而杰汽車制品有限公司（美資企業(yè)）、（德國）上海真諾儀表公司、美國斑馬技術(shù)服務(wù)（廣州）公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動力總成零部件公司（葡萄牙）、（蘇州）瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子（東莞）公司、秦皇島海灣集團(tuán)（美資）、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國霍尼韋爾安防（中國）有限公司、福建愛普生有限公司（日資企業(yè)）、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企業(yè)）、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實業(yè)有限公司、浙江臺州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司（德資）、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

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◆◆◆◆◆◆客--戶--評--價
1、楊德平（注塑經(jīng)理）： 我們2011年9月份派了5名注塑技術(shù)人員/管理人員參加“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”公開課后，他們分析、處理注塑十大疑難問題的能力明顯提升了很多。過去對注塑十大疑難問題時僅憑經(jīng)驗去處理，只知道盲目調(diào)機，瞎折騰一番后，多數(shù)還是搞不掂，而且調(diào)機時間長，造成原料/電能的損耗很大。現(xiàn)在他們一般都能全面、系統(tǒng)、科學(xué)地分析和處理注塑十大問題，搞清楚問題的根本原因后，處理注塑十大疑難問題的時間就會大大縮短了，注塑效率提高了6%，不良率下降了5%，學(xué)習(xí)真的很見效。
2、劉洪光（注塑工程師）： 目前，大多數(shù)注塑技術(shù)人員在處理注塑十大疑難問題時，往往只憑經(jīng)驗干事，盲目調(diào)機，不擅于從模具結(jié)構(gòu)、流道（澆口）系統(tǒng)、塑料性能、工藝條件、機器特性及周邊環(huán)境等方面綜合分析問題/處理問題，甚至根本不明白產(chǎn)生處理注塑十大疑難問題的原因。去年，公司派我和其它3人一起參加“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”課程培訓(xùn)后，受益匪淺，面對注塑十大疑難問題，再也不懼怕了，因為我們掌握了分析和處理注塑十大疑難問題的技術(shù)，知識就是力量！培訓(xùn)時除了學(xué)習(xí)到豐富的注塑專業(yè)技術(shù)知識外，而且注塑培訓(xùn)專家余成根老師講課形象生動、通俗易懂、內(nèi)容非常實用、立竿見影，以后其它課程培訓(xùn)，我們都會安排人員參加，一定要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“注塑技術(shù)管理知識”，謝謝余老師為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)提升的機會！
3、吳 濤（注塑領(lǐng)班）：我是從上模工做起來的，一直做到技術(shù)員、組長、領(lǐng)班，現(xiàn)在已經(jīng)有11年了。過去，我們在遇到注塑十大疑難問題時，總是心都發(fā)慌，束手無策，只得憑過去積累的一些經(jīng)驗搗鼓搗鼓，有時搗鼓不好，就換其他的人員接著搗鼓，往往是浪費大量的時間和原料。有一次在注塑鍵盤按鍵（一出36個）時，產(chǎn)品表面縮水，按以往的經(jīng)驗增大保壓壓力和延長保壓時間對改善縮水會有效果，結(jié)果按鍵表面的縮水不但沒有改善，反而出現(xiàn)披峰、頂白、粘模等問題。我參加了“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”的課程培訓(xùn)后，使我明白了按鍵產(chǎn)生縮水的真正原因不是保壓不夠，而是因為主分流道比較細(xì)長，一段注射速度過慢，澆口封膠過早所造成的。調(diào)機真的不能僅憑經(jīng)驗去調(diào)；每一位注塑工作者，都要掌握“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”，才能成為一名分析問題能力強、處理問題快的注塑技術(shù)高手，這是我發(fā)自內(nèi)心的感受……
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    如希望系統(tǒng)掌握注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)，減少盲目調(diào)機所造成的各種浪費，提升注塑生產(chǎn)效率，提高注塑產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良率和料耗，快速提高分析、處理注塑十大疑難問題的能力，參加“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”課程學(xué)習(xí)的學(xué)員，請速填寫報名表回執(zhí)，回郵train@inj.cn，機會難得，報名從速?。?

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            ▓▓▓▓▓【報  名  回  執(zhí)  表】▓▓▓▓▓

我們要參加《注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)》課程學(xué)習(xí)，請給予留位。
參會企業(yè)名稱：____________________________參加人數(shù)：____________人
聯(lián) 系 人：______________  聯(lián)系電話：_____________   聯(lián)系傳真：_______________
電子郵箱：________________________________________
參會人一：______________  所任職務(wù)：_____________   移動電話：________________
參會人二：______________  所任職務(wù)：_____________   移動電話：________________
參會人三：______________  所任職務(wù)：_____________   移動電話：________________
參會人四：______________  所任職務(wù)：_____________   移動電話：________________
參會人五：______________  所任職務(wù)：_____________   移動電話：________________
參會人六：______________  所任職務(wù)：_____________   移動電話：________________
付款方式： （請選擇打“√”） □1、現(xiàn)場交費    □2、刷卡    □3、轉(zhuǎn)帳  

備注:
☆ 報名參加培訓(xùn)者至少提前三天與本公司聯(lián)絡(luò),以便為您做好教材/培訓(xùn)證書及相關(guān)準(zhǔn)備工作；
☆ 為保證培訓(xùn)效果，請您上課時將手機調(diào)為振動或關(guān)機,以免影響他人聽課,感謝您的積極配合；
☆ 我們每個月舉行不同課程的公開課,企業(yè)也可要求注塑顧問(專家)上門為企業(yè)“量身定做”, 對相關(guān)注塑技術(shù)/管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)課程培訓(xùn)(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))和注塑技術(shù)/管理顧問服務(wù)。
☆參加公開課3次以上、內(nèi)訓(xùn)或顧問的企業(yè)，可免費半年在中國注塑人才網(wǎng)（www.inj.com.cn）上招聘各類注塑人才（價達(dá)6000元以上） 。